我们正在面临的创业环境　　到底有多么残酷?　　1、从大屏到小屏，碎片化流量消失了，APP创业者要么成为细分领域的王者，要么只能死掉　　过去我们以为移动互联网时代来了，APP的流量都是自己可以掌控的，错了!手机屏一般只能容纳80~120个APP，再多了就需要用户翻屏很多遍，在移动流量红利结束的时候，用户的习惯会快速的聚焦在大牛APP上，不给力的都删掉，这意味着中小APP的流量会逐渐的消失，简单说，要么你能进细分的TOP3，要么可以早点去死了。　　接下来，全民都将进入视频时代，视频信息大爆炸之后，真正留下来的，才有资格笑到最后。

为什么蔡文胜成功了?因为他做了一个非常有需求的事，他说全中国的人上不了雅虎，我干的这个事是满足广大网民不能满足的需求，也是互联网的瓶颈，所以265做得非常成功，除了hao123以外，它是第二。他们本只想贷款稍微扩大一些规模，结果被要求十倍百倍的增长。

　　对那些涉足到线下的业务，如O2O或者印度惯称的Omni-Channel(全渠道)服务，则即使在一个地方验证了商业模式后，复制到另一个地方也要面临各种水土不足，很难形成全国范围的有效覆盖。就像刚才徐达内说的，能够给用户提供专业意见的网红，可能将长盛不衰。

　　摘要：摩拜、ofo等共享单车的兴起，给永安行主营业务造成冲击。如何让“守信者受益，让失信者寸步难行”，或许是接下来一年各行各业都需要践行的准则。